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Desafios na formação de uma nova liderança empresarial, social e política

Em 2008, ainda a frente do Fórum de Jovens Empreendedores da Associação Comercial de São Paulo, fiz palestras em várias cidades do Brasil sobre os Desafios na formação de uma nova liderança empresarial, social e política.
Frente aos movimentos e revoluções que surgem ao redor do mundo nesse momento, talvez seja hora de trazer novamente a reflexão sobre como formar líderes que possam impactar a sociedade produzindo desenvolvimento pra o bem comum. As empresas, as organizações não governamentais e o Estado precisam de novos líderes que influenciem com entusiasmo objetivando o bem comum.

LIDERANÇA
James C. Hunter assim conceitua liderança: 
“É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.”

Entretanto é necessário destacar três fatores primordiais que fundamentam a necessidade de novos líderes: tempo, conhecimento e percepção do liderado.
1. Tempo - As soluções para os dilemas da sociedade dificilmente são encontradas em uma geração, ou seja, são construídas ao longo do tempo.
“Sem educação generalizada nunca haverá boas eleições:portanto, é preciso atender, o mais rápido possível, a essa importantíssima consideração”   D.Pedro II em carta a Princesa Isabel
2. Conhecimento - A sociedade está buscando novas soluções aos problemas que ainda nem conhecem com exatidão.
Os problemas significativos com os quais nos deparamos não podem ser resolvidos no mesmo nível de pensamento em que estávamos quando eles foram criados.” Albert Einstein
3. Percepção coletiva - A percepção que a sociedade tem de seus líderes muda-se constantemente de acordo com as informações que recebem, sejam elas verdadeiras ou não.

FATORES QUE DIFICULTAM A FORMAÇÃO DE NOVOS LÍDERES   
  • Percepção que o “status quo” não pode ser alterado
  • Encasulamento como estado de espírito – autoconservação
  • Geração “tô nem aí”- Falta de comprometimento social e visão de futuro


COMO FORMAR LÍDERES
  • Princípios – Transfira ideias fundamentais
  • Capacitação – Invista na pessoa a ser formada
  • Delegação – Dê “glória” e responsabilidades
  • Avaliação – Avalie os resultados e oriente


QUALIDADES ESPERADAS DO NOVO LÍDER
  • Honestidade e credibilidade
  • Bom exemplo
  • Cuidadoso com as suas coisas e com as coisas comuns
  • Bom ouvinte e bom comunicador
  • Encorajador e entusiasta
  • Empreendedor

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